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Emprendimiento y/o Autoempleo

Si tienes una idea, quieres iniciar un negocio, montar una empresa, ser tu propio jefe, presentarte a un concurso de emprendimiento, crear una Startup, dedicarte a lo que realmente te gusta y te apasiona, tu opción es EMPRENDER. 

¿Necesitas ayuda con tu Plan de Negocio? Desde EMES, te asesoramos sobre todos los pasos que has de seguir de principio a fin.

A la hora de emprender, existen algunas metodologías que nos facilitaran el análisis de la idea de negocio de una manera global e integrativa. Por este motivo aconsejamos realizar, en primer lugar, el lienzo CANVAS. 

Otras metodologías que se pueden utilizar son: Lean Startup, Desing Thinking, etc. (todas son complementarias entre si)

Si necesitas saber mas acerca de cómo utilizar y aplicar estas metodologías, escríbenos en Contacto o Llámanos para concertar una cita.

1. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA IDEA

  • Nombre de la Empresa o Startup.
  • Breve historia de la idea de negocio.
  • Descripción de la actividad de la empresa (producto, servicio…)
  • ¿Qué necesidad resuelve tu idea? 
  • ¿Cuál es tu Propuesta de valor?
  • ¿En qué se distingue tu empresa de otras ya existentes?
  • ¿Qué resultados esperas?
  • ¿Cómo lo vas a llevar a cabo? 
  • ¿ Quiénes van a ser tus destinatarios?
  • ¿Con quién lo vas a desarrollar? 
  • CV de los Socios Promotores.
  • Cronograma: ¿Cuándo lo acometerás?.
  • ¿Quiénes son tus principales stakeholders? (interlocutores del proyecto)

2. PLAN DE MARKETING

MERCADO

  • Estudio de Mercado.
  • Estudio del sector (situación política, social y económica)
  • Análisis de la competencia.
  • Mercado potencial (Target Group). Nicho de mercado.
  • Estacionalidad (ciclos anuales del producto o servicio)
  • Cliente tipo (Buyer Persona)
 

PRODUCTO/SERVICIO

  • Definición de producto y/o servicio (desarrollo)
  • Objetivos (cuantitativos y cualitativos)
  • Precios.
  • Distribución.
  • Posibles proveedores.
 

MARKETING

  • Diseño de Marca.
  • Estrategias de venta.
  • Segmentación.
  • Comunicación y Publicidad.
  • Posicionamiento.
  • Fidelización.
  • Analitycs.

3. PLAN JURÍDICO MERCANTIL

  • Elección de la Forma Jurídica.
  • Ventajas e inconvenientes.
  • Ventanilla Única para realizar los trámites. 
 

ÓRGANO DE ADMINISTRACIÓN

  • Estatutos.
  • Administradores.
  • Legislación.
 

GASTOS

  • Gastos de puesta en marcha.
  • Gastos Notariales y Registrales.
  • Gastos de Licencia y Autorizaciones.

4. PLAN ECONÓMICO – FINANCIERO (mínimo a 1 año máximo a 3 años)

  • Balance de Situación Inicial y Final 
  • Activo.
  • Patrimonio Neto y Pasivo.
  • Business Case y Cuenta de Resultados.
  • Presupuesto de Tesorería y Cash Flow.
  •  IVA y otros impuestos.

5. PLAN DE RECURSOS HUMANOS

  • Plantilla y organigrama (incluidos promotores) 
  • Descripción de los puestos de trabajo.
  • Costes salariales de 1 a 3 años.
  • Sistema de selección de personal.
  • CV, formación y experiencia profesional.
  • Relación de socios (capitalistas y laborales)